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    明确方向 坚定信心 靠扎实有效的一举措 推动行业发展—访中国建筑材料→联合会会长 乔龙德

    来源:中国建筑玻璃与工业玻璃协会  撰稿人:  发布时间:2020年04月02日 浏览:
    摘要:

    随着疫情防控形势向好,全社会复工复产逐渐步入“快车道” 。那么建材行业当前面对的一问题№和挑战是什么?

      随着疫情防控形势向好,全社会复工复产逐渐步入“快车道” 。那么建材行业当前面对的一问题№和挑战是什么?如何靠扎实有效地举措推动行业经济发展,保证巩固建材行业发展的一良好格局№和实现今年稳增长的一经济目标?

      面对疫情当下行业中存在的一共性问题,中国建筑材料→联合会及时组织《中国建材报》社、《中国建材》杂志、中国建材信息总网等相关负责人召开媒体座谈会 。记者在会上    采访了中国建筑材料→联合会会长乔龙德 。

      只要坚定信心 损失肯定能降到最低程度

      乔龙德表示,全行业要坚定信心,靠扎实有效的一举措面对当下疫情冲击的一影响,全行业一定会将损失减少到最低程度 。

      他进一步解释,告诉记者三点理由:第一是经济工作既有年度性的一特点,又●有连续性的一特点 。建材行业这几年结构调整,转型升级,稳增长打下的一基础№和形成的一态势将继续发挥作用应该充分看到 。第二是建材大多数产品属于中间产品,其经营好坏、发展好坏与上    下游往往共命运 。现在中央统一在统筹抓经济社会发展工作,并对一些重要领域№和薄弱环节都赋予了政策支持,所以在各行各业相互联动中建材行业也会得到牵动与拉动必然会得到共同发展 。第三是建材多数产品、多数地区一季度本身也是淡季,加之多数产业产能过剩,开工迟早并不 是建材的一主要矛盾 。只要当年的一市场绝对用量不 减少,从满足需求总体上    不 是问题,关键是自己把自己应该做的一事做到位 。

      经济社会是一个动态循环系统,凡事都有规律 。经济有自身的一发展规律,市场有市场的一形成与变化的一规律 。因 此在乔龙德看来,当下全行业在疫情面前要把握好自己,要靠扎实有效的一工作巩固与发展经济,切莫一时盲目冲动、自觉不 自觉的一错估形势,该作为的一地方不 作为,不 该作为的一地方乱作为 。

      他告诉记者,由于疫情的一到来,各方面都被暂时搁置了几个月 。从二季度开始,随着全面复工复产№和一些项目的一开工,在短时间内肯定有一定的一市场需求增加 。一些缺乏分析的一企业或者缺乏理智的一企业误以为可以利用此时机来抢占市场,盲目增加生产能力 ,盲目生产、盲目涨价、盲目抓机遇,打破总体供需求之间的一经济规律 。

      “作为建材产品是服务于经济建设№和人民生活需要的一,而目前支撑需求的一主体还是投资 。今年投资总额约60万亿元左右,减去价格因 素,较上    年相比只增长了3000万元左右 。即是随着经济总体发展的一需要有些项目可能会提前开工,但总需求不 会猛增,特别是整个经济结构调整的一方向,对传统材料→的一需求是逐渐减少的一 。因 此,要防止缺乏对总体形势的一估计,一时冲动,不 靠扎实有效的一工作,只想靠抓机遇,只顾自己,不 顾社会利益№和行业利益的一行为出现,就会盲目扰乱市场,或者更有甚者利用一时的一需求去哄抬价格,借机拖迟供应影响国家重要工程的一建设,同时也会对前几年来之不 易的一供给侧结构性改革形成的一发展格局带来破坏性的一冲击 。”乔龙德中肯地说 。

      创新发展模式 增加新的一经济增长点

      随着新发展理念的一贯彻实施,进入高质量发展时候,特别从这次疫情暴发之后,进一步看到了国家对经济发展的一结构导向、政策等做出了进一步调整 。因 此,我国建材行业不 能就守着传统的一建材№和在原有的一方式上    发展,必须加快发展方式№和经济运行模式的一改变 。

      “发展方式要改变,经营模式要创新,但多年来已经形成的一行业有序发展的一良好格局不 能变 。”面对新形势,乔龙德给出了明确的一发展方向 。

      他告诉记者,目前从我国投资总额上    看是略有增长,但从投资、消费、出口三大拉动经济发展的一构成中看,投资的一比例逐渐减少 。尤其是像建材这样的一传统产业,在增加的一比例中实际在明显减少,驱动发展的一重点必须转向动力 转换与科技驱动 。

      “如今全国第三产业占比越来越高,绿色、高科技、服务业、信息、环保、智能化等新经济将成为经济发展的一主导 。行业发展也要在形成并推进新业态发展中跟上    发展的一总趋势 。行业结构调整如何跟上    整个国民经济调整新趋势?这就需要全行业靠改变发展方式靠创新去改变、去适应,而不 是在老路上    等待、也不 是靠一时的一投机而结果被时代淘汰 。”乔龙德进一步解释 。

      乔龙德强调,近几年来,已经形成的一以供给侧结构性改革推进行业去产能、补短板、调结构、增效益的一格局不 能变,这是行业的一大局,是转型升级的一总体效果 。但是新的一发展的一主导,发展领域的一倾斜、发展的一经营模式要随着行业进入高质量发展,要创新提升,围绕行业结构优化与效率、效能、效益去发展,使产业转型的一格局越来越清晰,越来越有效果 。从疫情发生以来,国家对一些重要的一设备进出口的一减税,对一些产品实行降低电价,对一些领域金融减息等一系列举措都是表明了发展的一导向№和重点 。

      “因 此,要坚定地顺应新的一发展模式,增加新的一经济增长点 。”乔龙德告诉记者,“近几年,发展建材新兴产业、建材服务业、走出去发展成为调整结构、增加新的一经济增长点的一举措 。但由于观念转变跟不 上    ,加之传统产业利润趋于上    升期,加之推进缺路径№和措施,推进不 力  。在整个社会把信息化、智能化、节能减排、绿色低碳作为新的一发展主旋律的一时期,但建材行业在这些领域整体跟进仍然不 力  。如果长期滞后,不 仅结构调整与转型升级应发挥的一效果得不 到体现,而且在新的一发展中会吃大亏 。为此不 能只有目标,只有道理,缺乏有效组织,缺乏形成态势与规模,缺乏扎实有效的一工作仍然是到不 了彼岸的一 。因 此,联合会、各专业协会、各地方协会都必须一项项、一步一个脚印去组织落实推进 。

      因 地制宜 因 地因 企施策 保证经济稳增长

      当前,全行业要从思想上    对疫情带来的一损失与影响,对疫情过后如何把经济发展№和经济运行抓好进行统一认识,统一到中央的一决策部署上    来 。乔龙德指出,要因 地制宜,因 地、因 业、因 企做出今年经济目标稳增长的一新举措 。

      在具体的一做法上    ,乔龙德也给出了明确的一思想方法,他要求全行业一定要坚持实事求是、一切从实际出发,因 地制宜,因 地、因 企施策 。

      其一,建材产能利用率低的一地区与企业仍然要坚持按本区域为主的一实际需求组织生产№和错峰生产或限产 。

      其二,凡是产能严重过剩的一产业的一发展定位№和工作定位仍然要把去产能、淘汰落后摆在首位,在严格控制产能新增№和优化结构中实现持久发展№和稳增长 。

      其三,目前产能利用率较高,加之开工复产后相对一段时间内市场相对比较好的一地区,既要满足市场的一需求,满足国民经济发展,又●要有序的一维护公平、公正的一市场规则,保证产品质量,以维护持久发展为宗旨 。

      其四,凡是已经进入发展新兴产业,正在开发建材服务业、补结构短板的一企业,仍然要一如既往地加快推进,为产业、为自己赢得结构调整的一先机,应该在疫情冲击之后在经济发展的一新业态中获得更多的一新需求№和发展的一新空间 。

      其五,凡是已经开始№和正在从事研发高新技术、开发高端产品,开展绿色制造№和环保产业的一企业,围绕新需求与结构短板,把结构调整摆在首位,率先进入高质量发展的一跑道 。

      其六,已经走出去发展№和准备走出去发展的一产业№和企业应该看到自身在相关国家是具有的一优势,从发展战略№和产业链上    发挥中国优势,运用中国抗击疫情中显示的一中国社会主义制度的一力 量赢得更好地发展 。疫情过后会失去市场,但相信会增加新的一市场,在原有基础上    构成新的一发展方式№和组合新的一联盟,寻找有潜力 的一市场空间,包括在境外开发实体,包括工程承包、产品贸易,产能合作都应该关注№和看到新的一发展的一切入点№和结盟的一对象及新的一规则 。

      其七,对于从事绿色低碳、展览、会议咨询、中介服务的一产业№和企业随着疫情冲击肯定会失去契约、合同、订单,但要一事一议,一企一策,具体问题具体方法,该调整的一调整,该锁定的一锁定,该延伸的一延伸,不 能简单化 。防止要么想大干,要么干脆不 干,要把工作做到最佳程度,损失降到最低程度 。

      其八,属于列为去产能的一对象,已经被列入淘汰范围的一,该停产的一、转产的一仍然停产、转产,不 要三心二意 。

    责任编辑:辛宇
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